为深入贯彻落实全区安全生产隐患大排查大整治和安全能力大培训大提升工作部署，连日来，常泰街道聚焦“一厂多租”这一工贸领域突出风险点，推动辖区11个小微园区签订“五必须七落实”三方共管协议，同步推进隐患排查整治与应急能力提升，力求从根源上破解多主体混租下的安全管理难题。

“经过摸排了解，街道辖区11个小微园区共入驻企业超100家，单个园区企业数量从5家到20家不等。有的集中在一栋楼内，有的分布在整个园区，安全管理半径大、责任交叉频繁。”常泰街道相关负责人介绍，在“一厂多租”模式下，出租方“只收租不理事”、承租方“各自为政”、社区监管“缺乏着力点”等问题突出。

为此，街道采取“两步走”签约方式：先由出租方、承租方与社区签订三方共管协议，再由出租方与各承租企业签订两方安全共管协议，实现责任层层传导、逐级压实。协议明确，出租方需履行“五个必须”，涵盖配齐统一安全管理力量、管控公共安全设施等；承租方要做到“七个落实”，覆盖全员责任体系、车间电气防火、隐患自查闭环等；社区则履行属地监管职责，让园区安全管理有章可循。

协议不仅明确了“谁来管、管什么”，更对“怎么练、练什么”作出刚性约定。协议明确，出租方每半年组织联合消防演练，承租方落实新员工安全第一课、特种作业持证上岗、全员灭火实操等硬性要求。同时要求，未履职尽责导致事故发生的责任方，须承担全部损失及相应法律责任；协议有效期与租赁期限自动同步，一旦换租即重新补签，确保责任主体随租约无缝衔接。

目前，这一模式已在街道11个小微园区全面推广，首轮联合消防演练也已实现全覆盖，有效提升了员工的应急实操能力和园区整体安全水平。神州通园区负责人表示：“以前各干各的，责任边界模糊，我们心里也没底。现在白纸黑字写清了公共区域、车间内部各自管什么、出问题找谁，街道组织的培训和演练也让员工真正学到了逃生灭火的硬本事，大家干活安心多了。”

此外，街道引入安全生产顾问，深入11个小微园区开展“一对一”指导，推行“5S”管理方法和“六有”可视化安全警示标识建设标准等机制，帮助企业规范现场管理、理清风险点位、完善警示标识，让员工对身边的安全隐患“看得见、认得清、防得住”。接下来，街道将坚持排查整治与能力提升同步推进，推动工业园区标准化建设与安全生产标准化体系深度融合，以更坚实的安全保障服务辖区高质量发展。